En partenariat avec

Votre équipe apprend l'IA en bâtissant
un outil fonctionnel pour votre entreprise

Résidence IA est un programme immersif dans lequel votre équipe choisit un vrai problème dans votre entreprise, bâtit un outil d'IA fonctionnel pour le résoudre et le met en production avec nous à ses côtés. 4 jours en personne, répartis sur 6 semaines. Aucun certificat n'est remis, et votre équipe comprend chaque partie de ce qu'elle a bâti.

Semaine 1

Comprendre

Votre équipe apprend ce que l'IA peut faire et ce qu'elle ne peut pas faire, et repère où elle pourrait améliorer vos opérations, sans le battage ni les craintes qui l'accompagnent souvent.

Vous repartez avec Une évaluation commune des endroits où l'IA a sa place dans votre entreprise, et de ceux où elle ne l'a pas.

Semaine 2

Cartographier

L'équipe recense les contournements quotidiens et les étapes manuelles cachées de ses propres processus, puis choisit ensemble un problème qui vaut la peine d'être résolu.

Vous repartez avec Un problème choisi, cadré et accepté par les personnes qui en sont responsables.

Semaines 3–5

Construire

Votre équipe conçoit et bâtit un outil d'IA fonctionnel avec notre accompagnement à chaque étape, et nous révisons le travail pour qu'il tienne en production.

Vous repartez avec Un outil fonctionnel que votre équipe a construit et qu'elle peut expliquer ligne par ligne.

Semaine 6

Déployer

L'outil entre en usage quotidien, et nous travaillons avec les personnes qui l'entourent jusqu'à ce qu'elles l'adoptent. La plupart des programmes s'arrêtent avant cette étape, alors que Résidence IA y consacre la dernière semaine.

Vous repartez avec L'outil en ligne, utilisé, et porté par une équipe nommée à l'interne.

4 phases, du problème à la production
4 jours ensemble, en personne
6 semaines, en petites cohortes
1 outil fonctionnel que l'équipe garde

Le problème

Pourquoi la plupart des formations en IA ne changent rien durablement

La plupart des programmes échouent aux mêmes endroits, si bien que la formation n'atteint jamais le travail que votre équipe fait au quotidien.

Elle a montré des outils sans former le jugement

Un survol de produits d'IA montre à votre équipe quelles fonctions existent, mais ne lui apprend pas où l'IA aide, où elle empire les choses et comment faire la différence.

Ça s'est arrêté avant que quoi que ce soit soit livré

L'atelier a pris fin et chacun est retourné à son travail habituel. Rien n'a atteint la production, donc rien n'a changé dans le fonctionnement de l'entreprise.

Personne n'en était responsable après

L'expertise est partie avec le fournisseur, si bien que chaque nouvelle idée exige un autre énoncé de travail et un autre cycle budgétaire, et que la compétence ne se développe jamais au sein de votre entreprise.

Ce dont votre équipe avait besoin, c'était de la capacité à bâtir avec l'IA, et d'un résultat fonctionnel pour le démontrer.

La différence

Ce qui distingue Résidence IA d'une formation en IA typique

Formation IA typique Résidence IA
Sur quoi vous travaillez Formation IA typique Des exercices génériques dans un bac à sable, déconnectés du fonctionnement de votre entreprise. Résidence IA Un vrai problème choisi par votre équipe, traité dans votre propre flux de travail et avec ses contraintes quotidiennes.
Qui construit Formation IA typique Un fournisseur fait des démonstrations pendant que votre équipe regarde. Résidence IA Votre équipe fait le travail de construction, et nous l'accompagnons pour lever les obstacles.
Ce avec quoi vous repartez Formation IA typique Un certificat et un diaporama enregistrés dans un dossier partagé que plus personne n'ouvre. Résidence IA Un outil fonctionnel en production et une équipe qui sait comment il a été bâti.
Adoption Formation IA typique Une diapo de gestion du changement à la fin, puis un courriel d'annonce. Résidence IA Une phase entière du programme, menée avec les spécialistes en gestion du changement de Drouin RH.
6 mois plus tard Formation IA typique Vous rappelez le fournisseur pour la prochaine idée. Résidence IA Votre équipe bâtit le prochain outil elle-même et sait juger quand un problème n'a pas besoin d'IA.

Ce que vous gardez

Ce qui reste à vos gens et à votre entreprise

Un nouvel outil ne change une organisation que si ses gens choisissent de l'utiliser, c'est pourquoi le programme développe l'outil et l'équipe en même temps.

Les participantes et participants

Vos gens

Les participants repartent avec les compétences pour bâtir avec l'IA, parce qu'ils ont eux-mêmes bâti un outil d'IA fonctionnel et peuvent appliquer la même démarche au prochain problème.

  • Le jugement pour voir où l'IA aide et où elle cause du tort
  • L'expérience concrète de mener quelque chose de l'idée à la production
  • L'expérience pour mener le prochain projet sans aide externe

L'organisation

Votre entreprise

Au lieu d'expériences éparpillées, votre entreprise obtient un outil en production et une équipe qui sait bâtir le suivant, selon vos propres conditions.

  • Un outil en usage quotidien, qui résout un problème de votre entreprise
  • Une compétence en IA que votre propre équipe détient et entretient
  • Une méthode reproductible pour décider quoi bâtir et quoi laisser de côté

À qui c'est destiné

Des compétences IA qui restent dans votre propre équipe

Résidence IA s'adresse aux entreprises qui veulent comprendre leurs outils d'IA et en être propriétaires. Les listes ci-dessous indiquent dans quels cas le programme convient et dans quels cas il ne convient pas.

C'est conçu pour vous si…

  • Vous voulez la compétence IA dans votre équipe, construite par les personnes qui savent où le travail bloque.
  • Votre équipe compose déjà avec un processus manuel lent et pourrait le décrire en une phrase.
  • Vous avez déjà mené un pilote ou un atelier, et ça n'a rien laissé de durable.
  • Vous préférez un outil en usage quotidien à une présentation sur la stratégie IA.
  • Vous pouvez libérer 4 jours sur 6 semaines pour un petit groupe engagé.

Cherchez ailleurs si…

  • Vous voulez un certificat, ce que nous ne délivrons pas, par choix.
  • Vous préférez qu'un fournisseur reste propriétaire de l'IA et vous facture chaque mois.
  • Vous avez besoin que l'outil soit bâti sans la participation de votre équipe, ce qui correspond à Construire et intégrer.
  • Vous attendez de l'IA qu'elle répare un processus déjà défaillant, alors que c'est le processus qu'il faut corriger d'abord.
  • Personne à l'interne n'a le mandat de mettre un nouvel outil en usage réel.

En partenariat avec Drouin RH

La technologie d'un côté, les gens de l'autre

La technologie Construit l'outil, les mains dans le cambouis avec votre équipe.
Les gens S'occupe de l'adoption et de la psychologie du changement.

L'adoption est une phase entière du programme

La plupart des programmes d'IA réduisent la gestion du changement à une diapositive à la fin. Ici, l'adoption et la psychologie du changement ont leur propre phase, menée par les spécialistes de Drouin RH, parce qu'un outil ne crée de la valeur que si les gens l'utilisent.

Questions

Les questions que les entreprises posent en premier

Faut-il des gens techniques dans l'équipe ?

Non. Les bons participants sont les personnes qui composent avec le problème chaque jour, aux opérations, à la finance, aux RH ou au service à la clientèle, parce qu'elles connaissent les contournements que personne n'a documentés. Nous fournissons l'expertise technique ; elles apportent la connaissance du métier et bâtissent l'outil avec nous à leurs côtés.

Et si on ne sait pas quel problème résoudre ?

C'est le rôle de la phase 2. La plupart des équipes arrivent avec l'impression générale qu'« il y a beaucoup de travail manuel » et quittent la phase Cartographier avec un problème précis et cadré que tout le monde juge utile de résoudre. Vous n'avez pas à le choisir avant de commencer.

Combien de temps cela demande-t-il à l'équipe ?

4 jours en personne, répartis sur 6 semaines. Les intervalles entre les séances sont voulus : ils laissent le travail décanter et permettent aux participants de poursuivre leurs tâches habituelles entre les séances.

Qui possède l'outil à la fin ?

Vous. Votre équipe l'a bâti et peut l'expliquer, et il reste en production dans votre entreprise, de sorte que l'outil et le savoir demeurent à l'interne à la fin du programme.

Pouvez-vous le donner en français ?

Oui. Nous sommes établis au Québec et travaillons en français et en anglais, de sorte que chaque cohorte se déroule dans la langue de travail de votre équipe.

Combien ça coûte, et quand est la prochaine cohorte ?

Les dates de cohorte, les formules et les tarifs sont publiés sur le site du programme : residenceia.ca. Pour discuter d'abord de votre situation, prenez rendez-vous et nous vous dirons si le programme convient à votre équipe.

Prochaine cohorte

Dans 6 semaines, votre équipe peut utiliser un outil qu'elle a bâti elle-même

Les dates, les formules de cohorte et les tarifs se trouvent sur le site du programme. Vous pouvez aussi commencer par un appel, et nous vous dirons si Résidence IA convient à votre équipe.

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